Découvrez les 2 principes fondamentaux du LEAN

Découvrez les principes FONDAMENTAUX du LEAN afin d’appliquer avec excellence l’amélioration continue. 1er principe FONDAMENTAL Pour produire de bons produits, vous devez commencer par produire de bonnes personnes. Vous ne devenez pas LEAN en faisant un... lire plus

14 principes du Toyota Way pour accroître votre performance

La façon de faire Toyota (Toyota Way) permet de produire de meilleurs produits, services et employés. Découvre les 14 principes de cet extraordinaire système de gestion Prends tes décisions de gestion en pensant au long terme, même si c’est au détriment des objectifs... lire plus

Optimise tes processus de production avec le 3P

Le processus de préparation de la production (Production Preparation Process – 3P) est une puissante méthodologie développée par Toyota pour améliorer la conception de ses processus de production. Le 3P te permet de changer radicalement la façon dont ton... lire plus

Le LEAN s’attaque à vos non-valeurs ajoutées (Muda)

Les Mura (les variations dans tes processus), les Muri (le travail déraisonnable) et les Muda (tes non-valeurs ajoutées) sont 3 mots japonais utilisés en LEAN pour identifier les 3 principales formes de gaspillages présentes dans toutes les organisations. Tu dois les... lire plus

Accélère tes processus avec la production unitaire

Si ta PME est comme la majorité des organisations, moins de 5 % du temps qui s’écoule dans tes processus est à valeur ajoutée. Un processus lent est un processus inefficace et coûteux ! Les travaux en-cours communément appelé Work In Process ou WIP, représentent plus... lire plus

Avez-vous entamé votre transformation numérique ?

L’évolution rapide de la technologie entraîne son adoption accélérée par les entreprises. 90 % des entreprises globales ont entamé le processus de transformation numérique au sein de leur organisation selon Forbes Insight.   Pour suivre votre concurrence, vous... lire plus

Balisez votre niveau de performance avec un escargot

Nous te proposons une façon simple de baliser le niveau de performance de ton entreprise avec Archie, l’escargot le plus rapide au monde. Suivre ces 4 étapes simples et rapides: Tel qu’illustré ci-dessous, calcule la distance (en mètres) parcourue par les... lire plus

Es-tu prêt à implanter un CRM dans ta PME ?

Tes ventes stagnent depuis quelques mois. Tu te demandes alors s’il existe des outils pour soutenir tes vendeurs dans leur travail et augmenter leur performance. Après avoir effectué tes recherches, tu commences à considérer l’option d’installer un CRM. Tu conclus... lire plus

Vos données ne sont pas en sécurité !

Utiliser votre propre infrastructure pour héberger vos services et votre serveur vous paraît assez sécuritaire…mais NON, ce n’est pas le cas. En fait, votre PME n’est pas à l’abri des cyberattaques. Selon une étude menée par le gouvernement du Canada, 100 % des... lire plus

L’historique du LEAN depuis les années 1500

L’origine des principes LEAN remonte à plusieurs centaines d’années. La liste ci-dessous présente les événements marquants dans l’histoire du LEAN selon le Lean Enterprise Institute. Années 1500 – Le concept du flux : l’arsenal vénitien, qui produisait des navires... lire plus

ERP maison : ce n’est pas toujours une bonne solution !

Tu as décidé d’implanter un progiciel de gestion intégré (ERP) pour régler certains problèmes au sein de ton entreprise.   Plusieurs logiciels te sont présentés, mais rien ne correspond exactement à ce que tu cherches. Tu les trouves tous trop rigides dans leurs... lire plus

CRM : plus que 3 lettres !

Vous constatez que vos ventes stagnent et que vos représentants n’atteignent pas leurs objectifs? Vous vous demandez alors comment aider vos représentants à vendre davantage. Après avoir fait des recherches, vous découvrez la solution miracle : l’implantation d’un CRM... lire plus

Enjeux technologiques : l’apparition de nouveaux défis !

Dans un univers numérique en évolution constante, de nouveaux enjeux technologiques apparaissent. Vous, en tant qu’entrepreneurs, dirigeants d’entreprise ou employés, devez être conscients de ces enjeux. Vous pouvez même être proactifs et vous informer immédiatement... lire plus

Pensez LEAN pour atteindre l’excellence opérationnelle

Le LEAN, c’est une façon de penser, une stratégie organisationnelle, un style de leadership, des processus et des outils d’amélioration continue. Le LEAN vous aide à : Dépasser vos objectifs Ravir vos clients, actionnaires et créanciers Optimiser vos opérations... lire plus

Moins de 1% des organisations sont LEAN

Depuis 1990, nous avons visité plusieurs centaines d’organisations dans une dizaine de pays. Lors de ces visites, nous essayons toujours d’évaluer la performance opérationnelle de l’organisation. Pour ce faire, nous marchons son flux de valeur (Gemba Walk) et nous... lire plus

Construction de sa marque en ligne

Chaque entreprise qui entame sa transformation numérique doit se questionner quant à son image de marque. La construction de sa marque en ligne doit être cohérente avec son image actuelle. Vous allez vous poser plusieurs questions quant aux informations à mettre sur... lire plus

Médias sociaux et gestion de la marque

Les médias sociaux sont dorénavant une partie intégrante de la gestion de la marque ! Votre image de marque sur le web est aussi importante que votre image de marque sur les autres canaux. Le consommateur est actif en ligne. Vous devez donc l’être aussi ! Consultez... lire plus

L’innovation numérique est au rendez-vous !

La transformation numérique est une opportunité d’être créatif et de favoriser l’innovation au sein de votre entreprise. C’est le moment idéal de se renouveler en incorporant des “bots”, de repenser votre stratégie sur les médias sociaux ou même d’investir dans une... lire plus

Comment recruter et former vos talents ?

La transformation numérique implique le recrutement de nouveaux talents dans votre entreprise. Comment les recruter et s’assurer de trouver les bonnes personnes ? Comment s’assurer qu’ils sont compétents et qu’ils peuvent répondre à vos besoins ? La transformation... lire plus

Une solution pour optimiser votre temps : le webinaire

“Le temps est précieux”, dit-on. Nous vivons dans une société dans laquelle le temps est une ressource extrêmement précieuse. La gestion des priorités devient un élément clé de succès. Par ce besoin devenu fondamental, plusieurs outils ont été créés pour vous... lire plus

Restez à l’affût des nouvelles tendances numériques !

L’univers des affaires numériques est en constante évolution. Des entreprises naissent tandis que d’autres n’arrivent pas à survivre. Pour perdurer et vous démarquer dans ce flot de concurrents, il est primordial de rester à l’affût des tendances numériques et même... lire plus

Échouez votre transformation numérique en 5 étapes faciles

Vous songez à informatiser vos activités pour soutenir la croissance et la performance de votre entreprise. ‘’Il nous faut un CRM (Customer Relationship Management) ! Ça va aider nos représentants à vendre davantage.’’ ‘’Il nous faut un ERP (Enterprise Resources... lire plus

Les 3 façons d’implanter un ERP

Comme nous avons vu dans un précédent billet, il est très facile d’échouer l’implantation d’un ERP en entreprise. Nous vous présentons aujourd’hui les composantes et types d’implantations qui permettra à votre PME de réussir son passage dans l’ère numérique. Qu’est-ce... lire plus

Affaires, Numériques & Technologie

Combinaison parfaite pour un vendredi après-midi À chaque semaine, nous vous proposons 7 articles sur les affaires, le numérique et la technologie. Restez à l’affût des nouvelles tendances du moment grâce à nos billets de blogue sur le sujet. Cette semaine, au... lire plus

Viralité, originalité et réalité augmentée !

Voici 7 articles sur ces trois sujets cette semaine La viralité et la réalité augmentée sont des éléments qui peuvent être incorporés dans une entreprise en transformation numérique. Comment faut-il l’intégrer tout en gardant son originalité ? Cette semaine, nous vous... lire plus

Cessez de détester votre progiciel de gestion intégré ERP

Nous travaillons avec plus d’une cinquantaine de PME chaque année. De ce nombre, plusieurs entrepreneurs nous demande de les aider à mettre en œuvre un nouveau progiciel de gestion intégré ERP (Enterprise Resource Planning) croyant que leur ERP actuel est la cause de... lire plus
Facebook
Twitter
LinkedIn
error: Content is protected !!