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LEAN Accounting, le LEAN c’est aussi pour les comptables

Les organisations qui se lancent dans une transformation LEAN pour améliorer leur performance se rendent rapidement compte que leur fonction comptable n’est pas LEAN. Tes processus comptables sont complexes, longs et remplis d’activités à non-valeur ajoutée. Le prix...
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Comment planifier tes opérations en fonction de ton goulot avec la DBR (Drum-Buffer-Rope)

La planification consiste à gérer le prévisible. Le prévisible présume que toutes tes opérations sont exécutées dans un environnement stable et contrôlé; et que toutes les variables qui affectent leur exécution sont connues, maîtrisées et prévisibles. Dans un monde de...
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Simplifiez la gestion de vos opérations avec la technologie de groupe

À l’exception de quelques industries comme l’agroalimentaire et la pharmaceutique, la production de produits et services standardisés en grand volume est en déclin. Depuis le début du présent siècle, la production de ces produits et services a été délocalisée dans les...
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Découvrez les 2 principes fondamentaux du LEAN

Découvrez les principes FONDAMENTAUX du LEAN afin d’appliquer avec excellence l’amélioration continue. 1er principe FONDAMENTAL Pour produire de bons produits, vous devez commencer par produire de bonnes personnes. Vous ne devenez pas LEAN en faisant un...
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Devenir LEAN est difficile, ça demande du temps et de la persévérance

Le LEAN est une puissante stratégie organisationnelle pour atteindre l’excellence opérationnelle. La plupart des organisations qui se lancent dans le LEAN le font par la mise en œuvre des techniques du LEAN tels que les 5S, Kanban, Poka-Yoke, SMED, etc. Un grand...
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14 principes du Toyota Way pour accroître votre performance

La façon de faire Toyota (Toyota Way) permet de produire de meilleurs produits, services et employés. Découvre les 14 principes de cet extraordinaire système de gestion Prends tes décisions de gestion en pensant au long terme, même si c’est au détriment des objectifs...
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Comment réduire les variations (Mura) avec le LEAN ?

Les Mura (les variations dans vos processus), les Muri (le travail déraisonnable) et les Muda (vos non-valeur ajoutées) sont 3 mots japonais utilisés en LEAN pour identifier les 3 principales formes de gaspillages présentes dans votre organisation. Vous devez les...
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Optimise tes processus de production avec le 3P

Le processus de préparation de la production (Production Preparation Process – 3P) est une puissante méthodologie développée par Toyota pour améliorer la conception de ses processus de production. Le 3P te permet de changer radicalement la façon dont ton...
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Le LEAN s’attaque à vos non-valeurs ajoutées (Muda)

Les Mura (les variations dans tes processus), les Muri (le travail déraisonnable) et les Muda (tes non-valeurs ajoutées) sont 3 mots japonais utilisés en LEAN pour identifier les 3 principales formes de gaspillages présentes dans toutes les organisations. Tu dois les...
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Accélère tes processus avec la production unitaire

Si ta PME est comme la majorité des organisations, moins de 5 % du temps qui s’écoule dans tes processus est à valeur ajoutée. Un processus lent est un processus inefficace et coûteux ! Les travaux en-cours communément appelé Work In Process ou WIP, représentent plus...
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514.416.5226

333 Chabanel Ouest, Suite 514, Montréal, Québec, H2N 2E7

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